U8+智能制造案例——江苏信宁新材料有限公司
江苏信宁新型建材有限公司由台湾上市公司，信大水泥股份有限公司投资，是一家集生产、销售于一体的大型新型干法水泥企业。公司主导产品为硅酸盐水泥熟料、硅酸盐水泥P.II52.5、普通硅酸盐水泥P.O42.5 和复合硅酸盐水泥P.C32.5R 各等级。拥有完备的水泥汽车散发和袋装发运系统。
为企业管理、财务核算奠定基础。
实现财务与业务核算一体化。
增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务、供应、销售、仓库有效集成。
降低采购成本，实现供应商的高效管理与应付账款的有效集成。
实现销售与仓库、销售与供应、销售与财务体系的紧密衔接。
建立规范的采购按质计价体系。
满足财务对资产管理的需求。
避免人为选错仓库、业务收发与财务成本和费用归集错误。
使用计量管理，使磅称与ERP 无缝对接，使用无人值守增加过磅效率；
使用按质计价，保证来料根据品质、检验项目进行入库计价。
提高库存周转率20%
客户订单交货及时率提高30%
采购订单交货及时率提高35%
过磅准确率提升30%
公司销售信用管控至关重要，超信用严格禁止发货，通过U8+ 系统实施严格管控客户信用额度；公司采购及销售物资大部分是大宗物资，而且物理上分布6 个磅秤，由于是车辆运输，交货的频次比较高，对计量系统稳定性要求至关重要，通过本次信息化实施很好解决上述管理难题，为公司数字化管理提升到一个新高度。
——江苏信宁新材料有限公司资材课课长 朱超
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