欢迎来到温州企邦信息技术有限公司官网

  • 预约体验
  • 咨询专线:400-823-0577
  • 服务热线:0577-88853577 或 88853565

温州企邦信息技术有限公司

ERP项目实施方法论--企邦信息化

  • 沟通咨询

  • 调研收集
    需求

  • 项目启动

  • 实施配置

  • 系统培训

  • 系统运行
    切换

  • 规模复制
    阶段

  • 持续服务

  • 企邦实施服务保障

    企业上信息化的主要障碍及顾虑

    ●实施目标不明确

    对信息化期望太高、目标太大太分散,什么都想通过软件来解决

    ●管理混乱,基础薄弱

    手工管理下业务流程不规范,缺乏考核机制及评估标准,迫切需要软件来帮助梳理,但担心基础薄弱

    ●业务变化太多太快、不规范

    在市场竞争大环境下,客户的个性化需求增多,要求的交期越来越短,而且订单变更频繁,认为管理不规范,不敢尝试上信息化

    ●人员素质参差不齐

    担心目前会操作电脑的人员太少,所以不敢轻易上软件。

    企邦实施方法论

    针对温州企业客户的信息化应用特征,我们特推出企邦工序化实施方法论,实施人员只需按照既定工序按部就班,逐步完成项目交付,既保证了标准化、严谨性,又能做到快速实施。企业应用人员亦可按照工序化导入方法,根据指导手册,自助完成管理软件上线工作,保证企业信息化应用,实现企业管理升级。

    .项目启动

    1)确定沟通机制;2)确定项目范围;3)项目主计划;4)召开启动会议

    .实施配置

    1)业务调研;2)流程设计;3)数据准备

    .培训

    1)培训准备与计划;2)培训与考核;3)系统检查

    .系统切换

    1)期初数据准备;2)系统切换与运行观察;3)项目总结;4)持续支持



    马上预约!深入了解信息化管理软件应用,提升您企业的管理效益和效率

    预约体验

    COPYIGHT© 2018 温州企邦信息技术有限公司 ALL rights reserved.

    浙ICP备18001920号-1

    浙公网安备 33030402000919号